Si votre projet est une entreprise, votre idée est certainement de vendre des produits finis (ex: restauration), des marchandises (ex: vêtements) ou des prestations de services (ex: aide à domicile). Si c'est une association, votre idée est aussi de proposer des activités. Dans tous les cas, il faut s'assurer que votre idée correspond à un besoin ou une attente. La Fabrique à Projets vous donnera les moyens de valider votre idée. Il vous sera nécessaire de réaliser une étude de marché, de démarcher les partenaires ou les futurs clients, après les avoir ciblés (C-à-d défini le type de clientèle visé par vos produits). Ne poursuivez pas votre projet avant de vous être assuré que votre offre commerciale, associative ou évènementielle corresponde à un débouché. A ce stade, vous devriez vous faire une bonne idée des volumes d'activité espérés (ventes, nombre d'adhérents, subventions).

• Vérifier la faisabilité juridique

 Avez-vous le droits d'exercer l'activité prévue, de vendre les produits prévus ? Quels contraintes règlementaires concerneront votre association ? Certaines activités artisanales ou commerciales exigent des diplômes (ex: artisanat) ou des agréments officiels (ex: certaines activités d'aide à domicile). Cette étape peut être tout simplement bloquante et donc très importante. La Fabrique à Projets possède tous les outils et réseaux nécessaires.

• Définir vos produits

Votre idée est bonne, vous avez un marché globalement identifié et la règlementation est respectée ou pourra l'être à coup sûr. Ajustez votre gamme de produits, l'activité de votre association ou de votre évènement pour affiner votre adéquation avec la demande commerciale ou associative. Fixez dès cette étape une première idée des prix des produits et des cotisations associatives.

• Etudiez la concurrence 

• Recherchez les fournisseurs

Toute activité génére des dépenses. Les sous-traitants, les achats de marchandises ou de matières premières en font partie et permettent de calculer la marge commerciale (=prix de vente - prix d'achat). Chercher les meilleurs fournisseurs est donc indispensable. Obtenez des devis pour avoir des bases  de coût fiables.

• Réfléchissez à la structure juridique de votre activité

Vous avez à ce stade une idée de vos produits, peut-être aussi du volume des ventes prévisible. Vous avez aussi une idée de votre future organisation, vous connaissez, bien sûr votre environnement familial. Il est temps de réfléchir à la structure juridique, sociale et fiscalede de votre activité :

• Entreprise : entreprise individuelle (EI, micro-entreprise, auto-entrepreneur, société)
• Association : but non lucratif ou but lucratif non concurrentielle

Forte de son expérience et de son réseau de bénévoles, la Fabrique à Projets vous aidera et vous conseillera efficacement sur ce sujet. Le choix ne sera pas encore irréversible à ce stade.

• Etudiez la faisabilité économique de votre projet

Il s'agit maintenant de vérifier que les volumes, les prix (achat et vente), les charges fixes (électricité, assurances, loyers, charges sociales...) permettent la viabilité de votre activité. Ici, pas de différence entre entreprise, association ou évènementiel, la logique économique est la même : les encaissements doivent être supérieurs aux dépenses.
La Fabrique à Projets dispose d'outils performants pour étudier cette faisabilité économique. Ces outils permettront aussi de réaliser un dossier financier complet à présenter aux financeurs ou partenaires.

• Définissez votre stratégie commerciale et de communication

 En gros : comment allez-vous vendre vos produits (en boutique, sur les marchés, par internet), sous quelle forme et comment me faire connaître. C'est le moment de commencer les recherches d'un local. Une étape d'importance primordiale qui décidera de l'efficacité de votre activité. La Fabrique à Projets ne vous laissera pas l'ignorer.

• Rédigez votre plan d'affaire (business plan)

Vous avez assez avancé pour commencer à rédiger votre plan d'affaire, qui contiendra par écrit toutes les étapes ci-dessus. C'est donc la description complète de votre projet.
Ce dossier présente deux intérêts :

• •  Mettre au clair vos idées et votre projet
  •  Constituer un dossier complet pour vos financeurs et partenaires

• Contacter les financeurs ou partenaires

Une démarche que vous pouvez faire un peu plus tôt, pour reccueillir les premières impressions des partenaires financiers et si elles sont particulièrement négatives, posez-vous la question de pousser plus loin.
Le R.A.P.P.peut vous proposer un entraînenement à la présentation orale de votre projet, pour améliorer la clarté de votre exposé et donc votre crédibilité.

• Vous êtes prêt à démarrer

Vous êtes prêt à effectuer les démarches officielles pour que votre activité existe légalement. Ici encore la Fabrique à Projets vous apportera toute l'assistance nécessaire. Mais elle est aussi prête à vous aider après le démarrage. Pensez aux ateliers qu'elle organise régulièrement, des soirées où vous rencontrerez d'autres porteurs de projets avec lesquels vous pourrez échanger, car il ne faut surtout pas rester isolé.